2000采访:我为Tundra提供了一些建议

DOTA2新闻资讯10个月前发布 DOTA2
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前职业选手、现今的分析评论员 ’Aui_2000’ 近期在Position Six上分享了他未来的计划、与Tundra
Esports战队的合作事宜以及对现今Dota2教练的看法。

2000采访:我为Tundra提供了一些建议

关于未来的计划

我觉得我不会再切假腿当选手了,但是我想成为一名教练继续工作,因为我的手受伤了,而且好长时间都一直没好利索,所以我现在不适合继续打职业。另外,与我其它能做的事情相比,打职业不一定是(对我)最有意义的事情了。游戏就是这样,如果你的热情消耗殆尽了,你就会被抛在后面。

关于Aui_2000刚开始打职业的背景

当我刚开始打职业的时候,Dota这个游戏还没有现在这么完善,当然现在已经很不错了。当时打职业未知数太多了,选手们除了打Dota之外还有很多别的琐碎事务要处理,例如团队交流方面的问题。我认为直到OG战队TI8夺冠的时候,大多数战队才意识到团队运营的重要性。我一开始打职业Dota的时候想要在团队中创造一个良好的氛围,就像其它传统体育赛事一样的那种。但是太难了,试想一下,我们这一帮高中刚毕业的小伙子要和世界上其它的顶尖战队拼个你死我活,而在这之前我们没有任何经验、没有基础设施、没有有经验的教练,这也使我们团队之间的关系有一点微妙。

关于团队中的争论

举个例子,你是一个教练,你要在30个选手中挑一个当队员。他们会为了这个名额而发生争论,大家都知道会哭的孩子有奶吃,如果不靠争论来争取机会,那就希望渺茫了。我觉得团队中的争论更像是大家思维火花的碰撞。虽然这会搞砸许多事情,但是大家归根到底都是为了胜利,当然啦,谁不想赢呢?

关于教练的职责

我不知道教练应该做到哪几点。因为在不同的队伍中,教练扮演的角色是不一样的。有些队里教练负责分析录像、改进战术;而有些队里则更多的是扮演一个心理咨询师的角色。我认为现在想要当一个好教练,就应该成为一个多面手。教练必须了解团队的运作方式和不同的战术体系,最重要的是必须了解每一名队员,这样才能够与他们一起解决问题并帮助他们学习一些新的东西,他们的思路必须保持一致。我认为做到上面这些是一个教练的基本素质。很多人说教练是分析师,有些教练确实只干分析的活儿,而真正的教练应该综合能力更强才对。最后,如果一个教练自己不重视自己,那么他的工作就一定不会做好。

关于在Tundra Esports战队中任教

也没干什么啦,我只是在无聊的时候进他们的团队语音听听在练习赛中他们都在讨论啥。如果他们出现了问题,我就会尝试及时地去解决问题。虽然他们赢下了ESL
One秋季赛,我为他们感到骄傲,但是我参与的还不够多,我还不是个成熟的教练。我没有做到在所有训练赛中聆听队员的想法,但我很喜欢和他们一起奋斗。我认为他们真的很棒,如果他们出现了问题找我帮忙的话,我一定会说:“那还等什么呢,让我们一起解决这些问题吧!”

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